北京茅台酒回收企业面临着内忧外患的问题

2021-06-10

     

新冠疫情影响,餐饮、聚会取消,白酒销售终端受阻,一季报业绩下滑的理由也很相似,新冠疫情及相应的防控措施给公司的销售业务造成了一定的影响,茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、山西汾酒,同样面对疫情,净利润无一例外都是正增长。

更何况经过艰苦的“抗疫”之后,北京茅台酒回收行业已经进入正常的生产生活轨道,再用疫情做理由,有些说不过去了。作为“大众酒”的代表,老白干酒但想要实现从“大众化”到“高端化”的跨越,实非易事。

区域酒企正在分化,这种分化是由于酒类消费市场结构性升级,对于北京茅台酒回收企业品牌与产品品质有着更高的追求。大部分区域酒企长期忽视品牌价值提升,以及产品结构升级滞后,长期依赖渠道销售,导致品牌认知低端化严重、产品溢价能力较弱、市场风险不可控等问题,从而出现了区域酒企的分化。

对于区域型白酒企业而言,北京茅台酒回收市场拓展不力的同时,也面临着名优白酒企业侵蚀省内市场份额。酒类消费的品牌化与品质化趋势不可逆。存量挤压市场的特征是整体消费萎缩,消费价格升级,贴身竞争成为常态。

在此过程中,北京茅台酒回收企业由于品牌、品质的优势,必然会对区域型白酒企业形成挤压。主要是体现在经销商等渠道掠夺、核心消费者的深度占有等方面。随着名优白酒渠道的进一步下沉,对于二三级市场,以及中低端价格带的挤压也会愈加激烈。

名优白酒渠道下沉、开拓新市场,北京茅台酒回收企业面临着内忧外患的问题。如何在面对名优白酒强势布局时实现弯道超车,成了企业谋求发展的新出路。消费者认知改变,区域型白酒企业也在大力发展高端、次高端领域。伊力特在公告中表示,公司正积极开发600-800元价位、1000元及以上价位高端新品。

北京茅台酒回收企业在提价的同时,市场方面也在不断进行布局。区域白酒未来的发展机会必然是开辟新路径,传统资源性增长模式不可持续,区域酒企必须要从规模型增长向利润型增长转变。同时借助互联网新技术实现新零售、直播带货等弯道超车,并且真正开始精耕消费者,从酒庄等体验式营销入手,打造北京茅台酒回收企业差异化特点,从而实现小而强的长期发展。

区域白酒在未来发展中,应该聚焦核心市场、渠道、品质和消费人群。只有这样才能保证企业的生存空间和发展机会。如果企业盲目扩张,并不会给业绩带来增长,反而可能适得其反。名酒企业要引领名酒产区,酒类产业链高质量发展。引领产业打造世界级产业集群。进一步深化产业集群发展和集约化发展,合理布局产业结构。

北京茅台酒回收企业是产区的核心支撑,是产业链价值的核心支撑。让产区以酒为轴的酒经济,呈现出新的经济增长动能。实现一瓶酒的产业链价值再造。名酒企业要践行好酒是种出来的,积极培育酿酒专用粮基地建设。

北京茅台酒回收企业要以质能提升为核心,量能提升为质能提升作保障。以技术创新提升酿造,以时间投入提升品质,加快完善优质酒产能储备,有效解决供需矛盾,以优能、优品支撑产业高质量发展。传统酿酒产业必须尊重传统,敬畏传统,坚守传统,精心培育传统酿造技艺人才。坚持白酒酿造初心,敬畏天地,敬畏五谷,敬畏时间,敬畏先贤,敬畏消费者。本文章仅代表原作者观点,本网对文章及文字论述不参与评论,以上文字摘自各大新闻媒体仅做网络优化使用,不承担任何言论责任,如有疑问请联系原作者,本文主要关键词:北京回收茅台酒、北京茅台酒回收、北京收购茅台酒,本站最终链接地址:http://www.bj13521810988.com


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